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【导语】近日，世界经济论坛公布最新“灯塔工厂”名单，12家制造企业加入全球灯塔网络，其中6家位于中国。目前该网络已有201家成员，85家在中国，此次评选聚焦五大核心领域，新晋工厂借助数字技术实现劳动生产率平均提升40%等亮眼成果。

近日，世界经济论坛（WEF）公布最新一批“灯塔工厂”名单，12家锐意创新的制造企业加入全球灯塔网络（Global Lighthouse Network）。新成员中有6家工厂坐落在中国。自此，已有201个领先的生产工厂和价值链加入这一网络社区，他们大规模利用各类数字技术，在生产效率、供应链韧性、人才、可持续发展和客户至上等方面实现了卓越绩效，总计(jì)有(yǒu)85家在中国。

颇具新意的是，本次(cì)新(xīn)晋“灯塔工厂”反映了“全球灯塔网络”评(píng)选(xuǎn)规则的优化调整，重点聚焦客户中心、生产力、供应链韧性、可持续发展、人才培养五大核心领域，并以这些领域的杰出表现作为关键衡量标准。本次上榜的新成员均为五大领域的创新引领者，他们的实践表明，领先企业日益重视对人工智能（AI）、生成式人工智能（gen AI）和先进分析技术的应用，以期推动新一轮协作创新浪潮加速演进。

从取得的成效来看，新晋“灯塔工厂”表现亮眼：劳动生产率平均提升40%，交付周期平均缩短48%，在产品质量、能源效率提升及碳减排等方面也均实现了显著突破。这些成果生动有力地表明，面对供应链波动和人才发展等复杂挑战，日新月异的数字技术能够提供切实可行的解决方案。

什么是“全球灯塔网络”？

全球灯塔网络（Global Lighthouse Network）是世界经济论坛的一项全球倡议。此倡议是与麦肯锡公司联合创立，由行业领袖组成的顾问委员会提供咨询建议，以共同塑造全球制造业的未来为宗旨。全球灯塔网络的成员均由独立的专家评审团遴选而出。

全球灯塔网络是汇聚全球领先制造企业的协作平台，灯塔成员以其先进技术为生产力提升、供应链韧性、客户体验优化、可持续发展和人才培养带来可衡量的积极影响。下一轮加入全球灯塔网络的申请将于2025年12月开放。申请网址：https://initiatives.weforum.org/global-lighthouse-network/become-a-lighthouse

客户至上灯塔

Distinction in Customer Centricity

这类生产工厂利用技术手段进行设计和采购，对批次大(dà)小(xiǎo)、交付周期、产品成本和经营绩效进行优化，实现了卓越的产品上市速度和定制化水平。新入选的客户至上灯塔包括：

1、伊顿电力设备有限公司（中国常州）：伊顿常州工厂生产管理多达164,000个库存单位（SKU）及每年超过5,000项定制化设计。工厂通过数字化转型提升了敏捷性与成本效益。通过应用人工智能与仿真技术，显著缩短了设计周期；同时引入先进机器人系统以提升人力生产效率，并开发生成式人工智能与数字孪生解决方案以增强响应能力。最终，在未增加员工数量的情况下，伊顿常州工厂实现了交付周期缩短39%、运营效率提升50%、营业收入增长129%的卓越成果。

2、梅特勒托利多国际有限公司（中国常州）：梅特勒托利多常州工厂部署了49项第四次工业革命技术用例，包括人工智能加速的产品配置、可重构模块化集群工作站，以及利用机器学习技术自动检测焊接缺陷并进行闭环调整，以改善产品质量。在这些解决方案的助力下，该厂实现了98.4%的准时交付率，将交付周期缩短了22%，并获得了84.9分的净推荐值。

生产效率灯塔

Distinction in Productivity

这类生产工厂通过技术驱动的转型，实现了卓越的成本和质量效益，改善了资产利用、员工赋能和资源管理。新入选的生产效率灯塔包括：

1、格罗方德半导体股份有限公司（新加坡）：该厂组建了一支全方位的转型团队，与人工智能服务商和高等院校在四大领域开展合作：基于机器学习的预测性维护、远程支持赋能、机器学习驱动的质量控制和工作流程数字化。因此，工厂的生产效率提高了40%，新产品导入原型制作时间缩短了30%。

2、海尔洗涤电器有限公司（中国上海）：为了满足高端市场需求，同时有效应对区域成本压力和严格的品质要求，海尔于2022年将上海工厂作为新的生产基地，利用自主研发的工业物联网平台，并融合GenAI驱动的3D建模、深度学习等先进技术，成功实现产量提升37%，交付效率提高40%，成(chéng)本(běn)优(yōu)化(huà)33%。

3、壳(ké)牌(pái)卡(kǎ)塔(tǎ)尔(ěr)天(tiān)然(rán)气(qì)合(hé)成(chéng)油(yóu)有(yǒu)限(xiàn)公(gōng)司(sī)（卡(kǎ)塔(tǎ)尔(ěr)拉(lā)斯(sī)拉(lā)凡(fán)）：通(tōng)过(guò)部(bù)署(shǔ)45项(xiàng)第(dì)四(sì)次(cì)工(gōng)业(yè)革(gé)命(mìng)技(jì)术(shù)用(yòng)例(lì)，包(bāo)括(kuò)利(lì)用(yòng)人(rén)工(gōng)智(zhì)能(néng)来(lái)实(shí)现(xiàn)结(jié)构(gòu)完(wán)整(zhěng)性(xìng)，并(bìng)通(tōng)过(guò)为(wèi)一(yī)线(xiàn)团(tuán)队(duì)赋(fù)能(néng)，该(gāi)公(gōng)司(sī)将(jiāng)现(xiàn)场(chǎng)吞(tūn)吐(tǔ)量(liàng)提(tí)高(gāo)了(le)9%，将(jiāng)可(kě)靠(kào)性(xìng)提(tí)高(gāo)至(zhì)99%，将(jiāng)排(pái)放(fàng)量(liàng)降(jiàng)低(dī)了(le)7%，并(bìng)在(zài)5年(nián)内(nèi)将(jiāng)设(shè)备(bèi)寿(shòu)命(mìng)延(yán)长(zhǎng)了(le)50%。

4、通(tōng)威(wēi)太(tài)阳(yáng)能(néng)有(yǒu)限(xiàn)公(gōng)司(sī)（中(zhōng)国(guó)眉(méi)山(shān)）：该(gāi)工(gōng)厂(chǎng)部(bù)署(shǔ)了(le)超(chāo)过(guò)50个(gè)4IR 应(yīng)用(yòng)案(àn)例(lì)，其(qí)中(zhōng)大(dà)部(bù)分(fēn)基(jī)于(yú)人(rén)工(gōng)智(zhì)能(néng)：利(lì)用(yòng)机(jī)器(qì)学(xué)习(xí)进(jìn)行(xíng)工(gōng)艺(yì)优(yōu)化(huà)、借(jiè)助(zhù)生(shēng)成(chéng)式(shì)人工智能进行维护，并采用先进的人工智能算法来分析缺陷。这一转型使电池光电转换效率提高了12%，缺陷率降低了41%，转换成本降低了37%，二氧化碳排放量降低了33%。

供应链韧性灯塔

Distinction in Supply Chain Resilience

这类灯塔工厂通过涵盖规划、订单履约和物流等各环节的供应链转型，实现了卓越的服务和敏捷性，提高了透明度并改善了营运资金管理。新入选的供应链韧性灯塔包括：

1、联想集团墨西哥蒙特雷制造基地（墨西哥蒙特雷）：联想集团中国团队携手墨西哥当地团队，实施了超过60项数字化解决方案，其中超过一半采用人工智能（特别是生成式人工智能）技术。这些举措显著提升了工厂绩效：交付周期缩短85%，物流成本降低42%，质量损失减少56%，碳排放减少30%，生产效率提升58%。目前，蒙特雷制造基地已成为联想集团全球数字化示范工厂。

2、美的制冷设备有限公司（泰国是拉差）：为了解决跨境供应链不灵活、客户质量反馈响应慢以及培训障碍，美的部署了72个数字/人工智能解决方案，以建立更具韧性的全球供应链网络、闭环质量改进和生成式AI赋能的劳动力能力提升，从而将端到端订单前置时间缩短43%，客户投诉减少32%，员工认证时间减少62%。

3、土耳其石油炼制公司Tüpraş（土耳其伊兹密特）：通过部署人工智能驱动的预测和优化解决方案，该厂将交付可靠性从85%提高至95%，将平均卡车装卸时间缩短了75%，将预测劳动生产率提高了48%，将二氧化碳排放量降低了8%，并将用水量减少了31%。

4、云南白药集团股份有限公司 （中国昆明）：通过部署40多项第四次工业革命技术用例，包括卫星遥感、工业物联网和大语言模型等，该公司将原材料退货率、库存周期和缺货率分别降低了78%、38%和30%，提高了供应链的稳定性和响应速度。

可持续灯塔

Distinction in Sustainability

这类生产工厂致力于全面实现净零、脱碳和循环发展目标，通过部署先进的解决方案，减少了能耗、排放量、用水量和废弃物，成为这一领域的行业领导者。新入选的可持续灯塔包括：

1、青岛海信日立空调系统有限公司（中国青岛） ：依托物联网技术与高级数据分析手段，企业成功将制冷剂泄漏率降低56%，并通过关键流程优化，实现范围1与范围2排放总量减少48%。此外，针对客户现场环境参数制定的定制化控制策略，亦推动范围3产品使用阶段的排放下降28%。

2、施耐德电气分销中心（法国埃夫勒）：该厂实施了端到端的“更有效利用、更长久使用和可重复利用”模式，实现对资源的大规模循环利用。部署的创新技术包括一个能够订购与退回3,000多个库存单位的数字化客户平台、一个能将产品与维修、翻新和重新包装中心衔接的数据模型，以及在包装、运输和能源等领域采用的循环解决方案。得益于这些举措，该厂将一次性塑料的使用量降低了40%，将能源消耗量降低了18%。

人才灯塔

Distinction in Talent

这类灯塔工厂在工作规划与安全、人才规划、吸引和入职、培养和效能等环节实施先进的解决方案，实现了对员工队伍的变革性影响。新(xīn)入(rù)选(xuǎn)的(de)人(rén)才(cái)灯(dēng)塔(tǎ)包(bāo)括(kuò)：

1、海(hǎi)尔(ěr)制(zhì)冷(lěng)电(diàn)器(qì)有(yǒu)限(xiàn)公(gōng)司(sī)（中(zhōng)国(guó)重(zhòng)庆(qìng)）：面(miàn)对(duì)新(xīn)生(shēng)代(dài)员(yuán)工(gōng)高(gāo)流(liú)动(dòng)性(xìng)和(hé)生(shēng)产(chǎn)效(xiào)率(lǜ)提(tí)升(shēng)瓶(píng)颈(jǐng)，海(hǎi)尔(ěr)重(zhòng)庆(qìng)工(gōng)厂(chǎng)创(chuàng)新(xīn)应用 “人单合一”管理模式，实现从管控型组织向服务型平台转型。通过部署 35 项数字化及 AI 人才赋能方案，涵盖个性化晋升通道、创新积分激励平台，以及基于多元时序预测的班组级智能人员规划，实现员工流失率降低 40%，员工主动创新参与度提升 61%。

全球201家灯塔工厂全列表

关注“深圳市物联网产业协会”公众号，后台回复“灯塔工厂”，即可免费下载《全球灯塔网络201家工厂列表》.pdf 版本。

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